Skip to main content

Posts

Showing posts from May, 2013

Неформална корпоративна култура - клуч до успехот

Компаниите во Македонија (а веројатно и на Балканот) се карактеристични по хиерархиска организациска структура и традиционална корпоративна култура. Што значи ова? Вообичаено во организациската структура има многу раководни нивоа, различни менаџерски структури, бирократија и шефување. Целта на компаниите е профит, наместо задоволни клиенти, задоволни вработени, општествено добро. Од друга страна, вработените ја следат  организациската структура на компанијата и нивна главна цел е да стигнат повисоко во хиерархијата, наместо да го дадат целиот свој перформанс и да бидат лидери без титула. Поволностите и мотивациите што вработените ги добиваат се минимални; оние компании што можат да си дозволат, дел од вработените ги мотивираат со минимални годишни бонуси, а останатите компании во неможност да си дозволат таков луксуз, не прават ништо. Но, во тешки периоди на криза, кога компаниите се финансиски притиснати, овие бонуси скоро и да исчезнуваат. Вработените се се` понезадоволни, притис